MBA学校越知名，基本上学费每年都会涨，这就是各大上游商学院敢用且常用的手段—“声望定价”，给学员一种“一分钱一分货”的感觉，虽然声望和教学质量是相辅相成的，但是学费上往往呈现出你追我赶的局面。

中国的MBA教育经过几十年发展，水平越来越得到社会认可，特别是名校MBA，很受学生欢迎，口碑好、资源广，学费再贵，也不愁生源。

◆档案入国家人事部人才流动中心专业人才库(可网上查询),可作为应聘、晋升、职称评审等的重要依据；

◆持有者申请国外移民时可享受学历加分待遇；

◆大力提升个人形象,为机构上市、商务谈判、个人职业发展等带来方便；

◆海归留学生可办理中国教育部留学生服务中心国外学历学位认证,享受海归待遇；

取得《国外学历学位认证书》后，以海外留学生归国人员身份，享受在国内就业、创业、优先申请落户口以及投资方面的特殊优惠政策(以北京为例，2000年北京出台了《北京市鼓励留学人员来京创业工作的若干规定》)。

在职研究生院校的选择，是在职研究生继专业之后的又一难以抉择的问题。

在职人士是否报考名校，需要根据名校的入学门槛及在职研究生报考条件确定。

有的院校综合排名很靠前，但一些专业可能排名并不是很靠前；然而还有一些院校可能综合排名不是很好，但其学校的王牌专业可能在国内都数得着，所以这些在选择院校时都要综合考虑。

一个团队没有了目标，就像一群无头苍蝇很难体现在组织中的价值。所以，管理者一定要在带领团队的过程中坚持以目标为导向。在制定目标的过程中，管理者要注意三点：

（1）目标符合SMART原则，管理者按照SMART原则来为团队制定目标，　让团队成员对于目标有一个清晰的认识，这样方便后期的执行。

（2）挖掘目标背后的意义，这一点往往是很多管理者所忽略的。量化的目标有诸多的好处，但是团队成员如果只是为一堆数字而工作，大家的动力很可能不足。

（3）目标取得团队共识。只有整个团队都对目标形成了共识，整个团队才能在后期执行的过程中更加主动。能不能形成共识，在很大程度上，跟目标有没有意义有很大关系。