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在职心理学硕士学校怎么选

分类:MBA | 更新时间:2020-08-03 | 来源:转载

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国际硕士学位可以给学生学习新知识的机会。一门精心设计的课程往往深入分析对商业世界产生重大影响的知识,以便我们能够主动应对不断变化的现代商业环境。同时,MBA教育也为我们欣赏和逐步掌握这种技能型管理艺术奠定了基础。

为什么选择美国凯泽大学硕士

· 工商管理专业获得商科会计学院校和学科认证委员会(ACBSP)认证(ACBSP是与AACSB比肩的美国两大商学院认证之一)

· 获得美国南部院校联盟协会(SACS, Southern Association of Colleges and Schools) 的高级认证

· 非营利大学在职(nonprofitcollegesonline.com)心理学博士排名全美第1名

· 在职学位教育在2018年被NICHE*评为全美第2(NICHE是美国新兴的学校排名和择校向导网站)

美国凯泽大学-心理学硕士

  • 美国凯泽大学心理学硕士
    美国凯泽大学心理学硕士

    学校介绍

    美国凯泽大学( Keiser University )成立于 1977 年.是经美国联邦教育部、美国高等教育委员会认可的私立高等学府,获得美国南部大学联盟委员会( SACS ) ”的高级认证.可颁发副学士、学士、硕士和博士学位。

项目优势

  • 学以致用

    自建校之初即秉持“学生优先”的校训,独树一帜。建立了针对在职学位人群有效的教学体系,创造了实际危机模拟等行之有效的鲜明特色。

  • 全新方式

    在职线下全新多重组合模式,线下大师授课;线下突破地域与时空限制,随时随地碎片化学习,让每一分钟都获得成长、拥有丰厚回报。

  • 独领风骚

    所有中国境内学生依照本部规定完成相应学分,颁发的硕士学位证书与美国校本部同学位证书毫无二致。

  • 国际视野

    共享全球范围内的国际师资和校友资源,携手开创辉煌事业。

课程设置

专业课程

健康心理学

精神病理学

进化心理学

研究、理论和学术写作

核心课程

心理学历史和体系

组织心理学

人力资源心理学

测试和测量

硕士论文

定量研究方法1

研究设计/论文开题报告

硕士论文第1部分

硕士论文第2部分

公共课

压力及情绪管理

人格心理学

申请入学

  • 美国凯泽大学心理学硕士

    报读条件

    √ 具有本科及本科以上学历

    √ 专业不限,具有实际工作经验者优先

什么是免联考MBA?

免联考MBA顾名思义就是无需参加全国联考的MBA,不需要联考,经过面试入学,跟国外的入学方式一样。免联考MBA又叫中外合作MBA,是国内大学与国外大学合办的国际MBA。这种MBA沿用了国外的体制,面试入学,修满学分,即可毕业。

  • 不用挑灯夜读

    免联考MBA节省了备考时间,很多联考的学生考二三年可能才考得上,甚至失败,而免联考只要条件满足,即可入学。

  • 课程学制短

    免联考MBA学制比较短,至短1 可以毕业,一般的在18到24个月都可毕业。

  • 入学条件 

    免联考MBA招生条件一般大专毕业5年,本科毕业3年,企业高管等。都可入学。而联考MBA硬性要求很高,达不到就无法报考。

  • 积累高质量人脉

    现代社会积累人脉是非常必要的,免联考MBA的招生人员主要以企业高管,老板等为主,很多知名企业的老板都在其中。想想你未来拥有的人脉圈。

你想问问自己你是否适合攻读MBA?好的商学院会反复问你这个问题。不是每个人都适合攻读MBA,就像不是每个人都适合投资股票一样。如果不是合适的人才,读10年也没用。大多数MBA学生愿意与人打交道,对商机非常敏感。

热门课程推荐

招生学校: 法国南锡高等商学院
国际认证: AACSB、EQUIS、AMBA认证
国际排名: 2019年QS全球商科排名,ICN名列第80位
招生专业: 工商管理硕士
授课方式: 在职授课
学校简介: 法国南锡高等商学院创办于1905年,是法国高等专业学院会议(CGE)管理学院分会和ECRICOME 联考资料库成员,是法国较早成立的高等商学院之一,同时是中国国家留学基金委公派学校之一,中国教育部承认的海外知名高校...
招生学校: 马来西亚思特雅大学
资质认证: 马来西亚教育部备案,马来西亚外交部确认的正规国际教育项目
国际排名: 2019年QS世界排名第481名,相当于国内的重庆大学、厦门大学
招生专业: 工商管理硕士
授课方式: 在职授课
学校简介: 思特雅大学(University College Sedaya International,简称UCSI),是马来西亚教育部批准成立的、中国教育部及全球承认的可以授予大学本科及硕士文凭的海外综合高等院校...
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小贴士

领导与下属的关系虽然是上下级关系,但没有下属的支持与配合,任何优秀的领导都无法使本部门正常运转。对于一个部门来说,下属是部门的重要组成部分,但不能等同于“部”。如果他们太在意自己的政绩,忽视自己的感情和职业发展带头人,他们在团队中的威信就会降低,随后的减速和人员流动必然会造成劳动力成本增加、部门绩效下降等不良后果。经过帮助下属员工的个人发展,实现部门绩效的增长,不仅可以赢得下属员工的支持,而且可以促进部门的发展。

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