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广州企业新项目运营模式教学
分类:MBA | 更新时间:2019-08-19 | 来源:转载收藏 分享
很多实体企业,包括服务型企业、流通型企业,都是典型的重资产、重管理,外面还有大量的应收账款,风险非常大,很多企业的运营举步维艰,深度困扰着民营企业。有没有办法解决这个问题?
课程针对
The course aims at(1)小微企业经营管理落后。
银行对企业信息缺乏足够了解,无法掌握真实经营信息、财务状况等情况,不敢贸然放贷。
(2)小微企业贷款抵押物缺乏。
大部分小微企业的规模较小,缺乏可供抵押的固定资产,仅有有限且价格低廉的房产和机器设备。
(3)小微企业信用状况不佳。
一些小微企业缺乏信用观念,财务制度不完善,缺乏完整的信用记录,对融资信用的重视不够,频频出现拖欠贷款的现象,甚至出现坏账或逃废债,信用状况较差。
核心师资
Core Teachers企业成功案例
Successful cases of enterprises卡尔菲童装2015年销售额只有3000多万,几十家连锁店,学习赚钱系统以后,去年2018年的销售额突破了十个亿,3000家连锁店。
中松电器,2015年的时候,还是某个国家电品牌的江西省总代理,一年的销售额不到3000万,一年亏损几十万,学习赚钱系统以后,现在有两个自有品牌,2017年销售额突破8个亿,2018年销售额接近20亿。
1.企业要迅速成长,一定要策略非常清晰,方向很明确。
2.团队理念的认同,保持创业精神公司的成败,商业的成败取决于人。
3.组建顾问团队,在建立共同的利益之后,这些人即使不加入你的企业,也可以给你带来很多指导性的意见和经验,甚至可以给你带来业界资源
4.制定长期的发展计划,要结合战略制定出一个长期的计划,包括财务和人员计划,把公司的目标还是需要专注在一个方向上。
5.建立自信的心态,与投资者平等谈判
6.应充分体现自身价值
周老师:0755-83988789 手机/微信:18988787115
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